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Título: REMUNERAÇÃO E CARREIRA COMO FATORES MOTIVACIONAIS NO PROCESSO DE GESTAO DE PESSOAS
Autores: LOUREIRO, LUCIMARA FERNANDES
VAZ, THAINÁ FRAGA
Palavras-chave: Diferencial competitivo
Plano de Carreira
Motivação
Data: 5-Dez-2019
Citação: Trabalho de conclusão de curso submetido à Faculdade Doctum de Serra como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadora: Prof.ª Esp. Áurea W. B. Fernandes
Resumo: Nowadays organizations are in a very competitive scenario, where it can be seen that the differential is not only in the process of technological advancement, but also in the management of people. The relationship between workers and organizations has undergone several changes and through these new forms of career planning and management have been created. It was also verified that motivation and HR factor became preponderant to obtain results. Through this article, we intend to analyze the degree of importance that the position and salary plan has for employees as well as for the company and to find out which of these are essential to promote motivation within the corporation, in order to obtain a better income at work. and as a means of proving this research, a qualitative evaluation will be carried out through the application of a questionnaire within a company located in Serra-ES.
Descrição: Atualmente as organizações se mostram dentro de um cenário bastante competitivo, onde se pode verificar que o diferencial não está apenas no processo de avanço tecnológico, mas também no gerenciamento de pessoas. Através deste artigo, poderá ser visível o grau de importância que o plano de cargos e salários tem para os funcionários e constatar quais destes são essenciais para promover motivação dentro da corporação. Como meio de comprovação desta pesquisa foi realizada uma avaliação semiestruturada, através da aplicação de um questionário com o total de 15 pessoas, dentro de uma empresa localizada em Serra-ES. Através desta pesquisa foi analisado que a maioria dos funcionários se mostra insatisfeito quando se trata de reconhecimento profissional e plano de carreira. Foi notório que a empresa não fornece a capacitação necessária para que seus funcionários desempenhem suas atividades com mais destreza e motivação, desta forma acarretando em um baixo rendimento de produtividade.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/3138
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