http://hdl.handle.net/123456789/194 2026-04-05T15:31:42Z 2026-04-05T15:31:42Z SILVA, BRENDA ALICE DO NASCIMENTO FERREIRA, MARA KAROLINE KNUPP LEAL, RAFAELA VICTORIA http://hdl.handle.net/123456789/5086 2025-01-23T13:18:04Z 2024-12-10T00:00:00Z

Title: DESAFIOS DA TERCEIRIZAÇÃO DE TRANSPORTE: UMA ANÁLISE SOBRE COMO LIDAR COM OS ATRASOS NA ENTREGA Authors: SILVA, BRENDA ALICE DO NASCIMENTO; FERREIRA, MARA KAROLINE KNUPP; LEAL, RAFAELA VICTORIA Abstract: The topic addressed in this study is the impact of transportation outsourcing by companies on the delivery of products to the end customer. Transportation outsourcing can be seen as a way to expand a company’s services by hiring a specialized firm to manage logistics. If done properly, this strategy can result in time savings and cost reductions related to in-house transportation and vehicle maintenance. However, it is crucial to assess whether outsourcing truly delivers the expected benefits. This study focuses on one of the disadvantages of outsourcing: delivery delays. Meeting deadlines is essential, as delays can harm the company’s image and lead to a loss of customer trust. Therefore, the research aims to provide recommendations for companies facing this challenge, with a focus on improving logistical processes. The methodology adopted for this study is an exploratory and qualitative bibliographic review, based on scientific articles and books. This approach reinforces the ideas presented, offering solutions and a deeper understanding of the phenomenon. By exploring concepts and case studies, this work contributes to a detailed analysis, highlighting the impacts of outsourcing in the logistics sector and providing insights on how to overcome the challenges associated with this practice. With effective strategic planning, the company can stand out in the market, add value, and offer personalized service, minimizing the negative impacts of outsourcing and optimizing product delivery to customers. Description: O tema abordado neste estudo é o impacto da terceirização de transportes pelas empresas na entrega de produtos ao cliente final. A terceirização de transporte pode ser vista como uma forma de expandir os serviços da empresa, ao contratar uma firma especializada para gerenciar a logística. Se realizada de maneira adequada, essa estratégia pode resultar em economia de tempo e redução de custos relacionados ao transporte próprio e à manutenção de veículos. No entanto, é crucial avaliar se a terceirização realmente traz os benefícios esperados. Este estudo foca em uma das desvantagens da terceirização: os atrasos nas entregas. O cumprimento dos prazos é fundamental, pois os atrasos podem prejudicar a imagem da empresa e levar à perda de confiança por parte dos clientes. Assim, a pesquisa visa fornecer recomendações para empresas que enfrentam esse desafio, visando a melhoria dos processos logísticos. A metodologia adotada para este estudo é uma revisão bibliográfica exploratória e qualitativa, com base em artigos científicos e livros. Essa abordagem permite reforçar as ideias apresentadas, oferecendo soluções e uma compreensão mais profunda do fenômeno. Ao explorar conceitos e estudos de caso, este trabalho contribui para uma análise detalhada, evidenciando os impactos da terceirização no setor logístico e fornecendo insights sobre como superar os desafios associados a essa prática. Com um planejamento estratégico eficaz, a empresa pode se destacar no mercado, agregar valor e oferecer um serviço personalizado, minimizando os impactos negativos da terceirização e otimizando a entrega de produtos aos clientes

2024-12-10T00:00:00Z MARINHO, FERNANDA SILVA http://hdl.handle.net/123456789/5085 2025-01-23T13:09:48Z 2024-12-10T00:00:00Z

Title: CULTURA ORGANIZACIONAL: COMO CONSTRUIR E MANTER UMA CULTURA DE ALTO DESEMPENHO Authors: MARINHO, FERNANDA SILVA Abstract: The topic addresses the importance of a solid organizational culture aligned with the company’s strategic objectives, which is essential for achieving high and sustainable performance. Therefore, the research investigates the key elements that contribute to the creation and maintenance of this culture, identifying the central problem as the difficulty many organizations face in establishing clear values and effective communication—both of which are crucial for employee commitment and cohesion. The absence of a well-structured organizational culture can lead to low productivity, lack of strategic alignment, and challenges in talent retention. The proposed intervention involves a structured approach to defining organizational values, promoting exemplary leadership that reflects these values, and implementing transparent and efficient communication channels. Methodologically, the study combines bibliographic research and a case study, analyzing companies that have successfully implemented and sustained a high-performance culture. The results highlight that organizations with a well-defined culture achieve better outcomes in terms of productivity, innovation, and employee satisfaction. The conclusion emphasizes that building and maintaining a high-performance culture depends on a continuous commitment to adapting to external changes, as well as valuing and consistently recognizing behaviors that align with organizational values. Description: O tema aborda a relevância de uma cultura organizacional sólida e alinhada aos objetivos estratégicos da empresa, essencial para alcançar um desempenho elevado e sustentável, logo a pesquisa investiga os elementos fundamentais que contribuem para a criação e manutenção dessa cultura, identificando como problema central a dificuldade que muitas organizações enfrentam em estabelecer valores claros e uma comunicação eficaz, essenciais para o comprometimento e coesão dos colaboradores. A ausência de uma cultura organizacional bem estruturada pode resultar em baixa produtividade, falta de alinhamento estratégico e dificuldades na retenção de talentos. A intervenção proposta envolve uma abordagem estruturada para a definição de valores organizacionais, a promoção de uma liderança exemplar que reflita esses valores e a implementação de canais de comunicação transparentes e eficientes. Metodologicamente, o estudo adota uma combinação de pesquisa bibliográfica e estudo de caso, analisando empresas que conseguiram implementar e sustentar uma cultura de alto desempenho, os resultados destacam que organizações com uma cultura bem definida obtêm melhores resultados em termos de produtividade, inovação e satisfação dos colaboradores. A conclusão aponta que a construção e a manutenção de uma cultura de alto desempenho dependem de um compromisso contínuo com a adaptação às mudanças do ambiente externo, além da valorização e reconhecimento constante dos comportamentos alinhados aos valores organizacionais.

2024-12-10T00:00:00Z RODRIGUES, ISABEL CRISTINA GONÇALVES DAMACENO, MARILÂNDIA GONÇALVES SANTOS, TACIANE SABINO http://hdl.handle.net/123456789/424 2019-05-13T22:15:33Z 2017-12-30T00:00:00Z

Title: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: MUDANÇAS, CONFLITOS E LIDERANÇA Authors: RODRIGUES, ISABEL CRISTINA GONÇALVES; DAMACENO, MARILÂNDIA GONÇALVES; SANTOS, TACIANE SABINO

2017-12-30T00:00:00Z FURTADO, ESTEVAM GONÇALVES OLIVEIRA, REGINALDO FERNANDES DE http://hdl.handle.net/123456789/422 2019-05-13T22:12:29Z 2017-12-30T00:00:00Z

Title: OS CÓDIGOS GENÉTICOS DAS NOVAS GERAÇÕES HUMANAS E SEUS IMPACTOS NO MERCADO Authors: FURTADO, ESTEVAM GONÇALVES; OLIVEIRA, REGINALDO FERNANDES DE

2017-12-30T00:00:00Z