GERENCIAMENTO DO TEMPO EM PROJETOS

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dc.contributor.author	COSTA, ISAURA MIRANDA DA
dc.contributor.author	GUIMARÃES, NATHÁLIA MARTINS MOREIRA
dc.date.accessioned	2019-05-16T22:26:23Z
dc.date.available	2019-05-16T22:26:23Z
dc.date.issued	2014-12-30
dc.identifier.citation	O trabalho visa mostrar de forma sucinta, etapas, método de planejamento e controle de obras, desde a fase de concepção do planejamento com sua definição, suas dimensões e métodos, a elaboração do planejamento de recursos (materiais, mão-de-obra, etc), até a fase de controle. As falhas são quase inevitáveis, principalmente quando uma empresa usa sempre seu método tradicional de planejamento e controle. Imprevistos podem acontecer e podem também, levar a empresa a cometer erros que acabam afetando a qualidade, os custos e a garantia de prazos do empreendimento, levando em muitos casos o fracasso. Um sistema de planejamento e gerenciamento eficaz deve assegurar que o conjunto de atividades que formam um empreendimento seja disposto de modo que o resultado final demonstre principalmente qualidade e compatibilidade com a qualidade, os prazos e custos inicialmente previstos. Tal estudo pretende mostrar para que tudo isso se torne possível, é indispensável ter um planejamento e controle rigorosos, seja no planejamento ou na execução da construção civil. Palavras-chave: Construção civil, controle, planejamento, gerenciamento.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/123456789/1161
dc.language.iso	other	pt_BR
dc.title	GERENCIAMENTO DO TEMPO EM PROJETOS	pt_BR
dc.type	Other	pt_BR