O mundo vem sofrendo transformações no decorrer do tempo, e por meio dessas mudanças todo o contexto organizacional. As empresas estão sendo obrigadas a acompanhar essas mudanças, evitando assim a obsolescência e em consequência a falência. Para que isso não venha ocorrer, elaborar estratégias para se tornarem mais efetivas no mercado é de extrema importância para a sobrevivência da organização. O planejamento tem sido o caminho para adequar-se ao ambiente, intensificando a criatividade, os processos internos e externos, a tecnologia da informação e a inovação como fator competitivo. Na gestão empresarial contemporânea, não é mais suficiente gerenciar a empresa como objeto explicito, é preciso gerir o andamento da organização, aferindo fatores, recursos que influenciam externamente e internamente. Este artigo desenvolve um levantamento por meio de estudo de caso, sobre os principais aspectos relacionados às estratégias empresariais, que possibilitam uma Distribuidora de Medicamentos, situada no município de Serra-ES, se manter competitiva no mercado.