Este artigo tem por objetivo detectar se a avaliação de desempenho aplicada nas empresas pesquisadas é utilizada como ferramenta para o alcance da a estratégia destas organizações. As avaliações fazem parte do cotidiano de qualquer organização, sendo necessárias para averiguar a correção das ações organizacionais e identificar as necessidades de revisão e melhoria. Mesmo que de maneira informal, a cada momento os gestores se envolvem em algum processo de avaliação. A pesquisa foi feita pela metodologia qualitativa com fontes primárias e com abordagem num estudo de caso com as Gestoras de Pessoas de duas empresas situadas na Grande Vitória, ES.Como instrumento de coleta de dados foi utilizado uma entrevista estruturada e empregada a análise de conteúdo como técnica de análise de dados, com objetivo de identificar uma visão geral do processo de avaliação de desempenho, como funciona, problemas, benefícios e se aplicada nas empresas pesquisadas alcança a estratégia da organização.