LIDERANÇA PARA IMPLANTAÇÃO DA INDÚSTRIA 4.0 NO SETOR AUTOMOBILÍSTICO

Abstract

Os avanços tecnológicos foram determinantes para o sucesso atual das organizações. Através das Revoluções Industriais e utilização das ferramentas da Indústria 4.0, a área automobilística vem aprimorando sua produção em busca de produtos qualificados e profissionais capacitados. Os líderes atuais não se limitam aos três principais tipos (autocrático, liberal e democrático), exercendo outros tipos de liderança conforme a situação. Esse trabalho tem como objetivo identificar as características para os líderes no século XXI a partir da implantação da Indústria 4.0 no setor automobilístico de uma empresa situada na região sudeste do Brasil. Para isso, foi aplicado um questionário de caráter qualitativo aos líderes e seus liderados de uma empresa automobilística com o propósito de qualificar o conhecimento em relação aos temas da Indústria 4.0 e Liderança. Concluiu-se que o Brasil ainda se encontra atrás de grandes potências mundiais em relação à utilização da Indústria 4.0, vezes por falta de capital, conhecimento ou medo de arriscar, sendo que suas ferramentas são grandes aliadas para o sucesso da indústria automobilística. E que a liderança aplicada nas organizações ainda é classificada como autocrática, visto que, mesmo com os liderados ainda participando da criação de metas e tomada de decisões, a resposta final sempre será do líder.