Abstract:
O ramo da construção civil é amplo e envolvem diversas especificidades, diversidades construtivas e de interesses, em especial as edificações hospitalares. De forma de aperfeiçoar os processos de um projeto para conseguir produzir de maneira mais eficiente destaca-se o gerenciamento de projetos. Nesse contexto, o Project Management Institute – PMI instituiu um guia que compila práticas e conhecimentos intrínsecos para ser utilizado como referência pelos gerentes de projeto denominado Guia PMBOK Project Management Body of Knowledge. O objetivo deste trabalho é identificar as melhores práticas dos processos, da qualidade e partes interessadas do gerenciamento de projetos em edificações hospitalares. Definição de normas e diretrizes relativas, contribuindo para que as empresas alcancem suas metas, tenha maior produtividade e qualidade das entregas, minimizando as interferências nas atividades hospitalares e assim garantindo uma maior satisfação ao cliente. Este trabalho tem metodologia de pesquisas bibliográficas, com abordagem qualitativa com estudo de caso do gerenciamento de projetos em um Hospital particular de grande porte, localizado na cidade de Juiz de Fora – MG, de maneira a verificar a forma de realização de gerenciamento de seus projetos.
