Abstract:
Diante do momento globalizado que as empresas estão inseridas, é de grande necessidade o cuidado com o desenvolvimento do processo produtivo das organizações manufaturadas. No decorrer do processo produtivo são geradas perdas que devem ser tratadas para aumentando a disponibilidade e viabilidade da qualidade produtiva. Realizando à identificação do processo da empresa destinadora de resíduos com o modelo transformação, este projeto tem como propósito de apresentar propostas de soluções para a eliminação dos sete desperdícios encontrados no seguimento de um processo produtivo que são: superprodução, espera, transporte, processamento, movimento, produtos defeituosos e estoque. As ferramentas da produção puxada têm como objetivo eliminar ou minimizar os desperdícios, sendo assim o trabalho lista uma série de ferramentas de otimização. O método utilizado de natureza aplicada realizando um estudo de caso que ajudará a identificar e explorar de forma qualitativa dos desperdícios encontrados no decorrer do processo produtivo e propor tratamentos. Os desperdícios mais identificados foram de processamento e assim supostamente proposto ferramentas da produção enxuta para que nos próximos trabalhos realizem a implementação das ferramentas indicadas para o tratamento dos mesmos.
