Abstract:
A gestão correta do arranjo físico (layout) de uma empresa representa a melhoria da qualidade do ambiente de trabalho, do desempenho e da simplificação dos processos, redução do tempo de execução de tarefas e custos. Nesse contexto oobjetivo do presente artigo é propor um novo modelo de layout para o depósito daempresa de móveis da Mobiliadora Novo Lar, visando solucionar o fluxo desordenado de caixas e aumentar a produtividade dos trabalhadores. Para atingir o objetivo traçado, a metodologia usada foi de natureza quantitativa e qualitativa, por meio da elaboração do estudo de caso, com a coleta de dados das condições atuais do depósito da loja Novo Lar, obtendo as dimensões e disposições dos seus itens internos, além do levantamento das dificuldades inerentes a estocagem e ao carregamento das mercadorias, vivenciadas com o trabalho diário nos depósitos. Como resultado deste estudo foi proposto um modelo de arranjo físico que leva em consideração às dimensões dos produtos e do depósito, a otimização do processo e a produtividade e segurança dos cooperados da empresa Novo Lar.
