Abstract:
Com o passar dos dias e as mudanças continuas nos processos fabris, é de
suma importância que as empresas gerem resultados e projetos de melhorias
diariamente. Tendo em vista esses pontos, umas das ferramentas mais eficazes é
o método Kaizen, no qual a pesquisa irá abordar. O presente artigo tem a
classificação da sua metodologia utilizada como aplicada e exploratória, com o
objetivo de utilizar a ferramenta para que haja uma melhoria no Sistema de Gestão
Integrado (SGI) da montadora, que se encontra com dificuldades para o acesso aos
arquivos, pastas que se encontram no disco rígido dos computadores, logo após
foram feitos inúmeros levantamentos do processo de produção para poder efetuar
a coleta de dados e com isso, o maior número de melhorias no processo. Para que
esses levantamentos pudessem ser feitos, foram escolhidos colaboradores de
diversas áreas estratégicas que fundamentam todo o processo de produção, para
que através delas pudesse ser mais fácil analisar a maneira que era feita, gargalos,
perdas e em quais pontos aplicar a ferramenta de melhoria (Kaizen) para facilitar
esses acessos. A utilização da ferramenta foi crucial pelo fato de conseguir os
resultados com mais rapidez, custo praticamente zero para a empresa e por ser
uma ferramenta de uso frequente da organização.
