APLICABILIDADE DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE MANUTENÇÃO EM UMA EMPRESA DO RAMO DE ENGENHARIA E SANEAMENTO

dc.contributor.author	Ferreira, Vanusia de Souza
dc.contributor.author	Nunes, Viviane Ribeiro
dc.date.accessioned	2022-03-25T19:01:05Z
dc.date.available	2022-03-25T19:01:05Z
dc.date.issued	2020-12-10
dc.identifier.citation	Professor Orientador: Wemerson Santos	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/123456789/3825
dc.description	Com o ritmo acelerado das atividades de manutenção da rotina organizacional, vislumbrou-se a necessidade da aplicação de algumas ações de controle nos processos de manutenção, visando à melhoria e à redução de custos. O trabalho refere-se a um minucioso estudo de caso sobre a implantação de ferramentas de controle e medição das ações de manutenção preventivas, corretivas e preditivas solicitadas diretamente a uma determinada empresa de Saneamento Básico atuante no Espírito Santo. O interesse pelo estudo surgiu em virtude da necessidade de compreender a elevação dos custos diretamente ligados às despesas com maquinário depreciado e operações de intervenções urbanas por períodos extensos que acarretam prejuízos decorrentes de paralisações inesperadas e com materiais avariados. O objetivo deste trabalho é descrever a aplicação do planejamento no controle das manutenções realizadas em áreas especificas e predeterminadas pela empresa. O método de pesquisa utilizado neste trabalho foi um estudo de caso realizado em uma empresa do ramo de Engenharia e Saneamento Básico situada no município de Serra ES. Os principais resultados alcançados são a redução expressiva de tempo empregado nos atendimentos realizados em campo, a redução de recursos financeiros aplicados diretamente na área de manutenções e um apoio mais sólido à gestão de controle, que consequentemente tornam as tomadas de decisões mais eficazes. A sugestão da gestão de manutenção e seus recursos apresentados serão bem desenvolvidos e aplicáveis, consequentemente acarretará resultados significativos para a empresa.	pt_BR
dc.description.abstract	With the fast pace of maintenance activities from the organizational routine, the need to apply some controlling measures in the maintenance process is perceived, aiming at improving and reducing costs. This study refers to a detailed case study on the implementation of control tools and measurement of preventive, corrective and predictive maintenance actions requested directly to a particular Basic Sanitation company active in Espírito Santo. The interest about the subject arised due to the need of understanding the rising in costs directly related to the expenditure with machinery depreciated and urban interventions operations for long periods that results in damages owing to unexpected stoppages and faulty materials. The purpose of this study is to describe the application of management and controlling for maintenance performed in specific areas settled by the company. The research method used in this study was a case study carried out in a company in the Engineering and Basic Sanitation business located in the municipality of Serra – ES. The main expected results are the expressive reduction of time spent on field service, the reduction of financial resources applied directly in the maintenance area and a more solid support to control management, which consequently make decision making more effective. The maintenance management suggestion and its resources presented will be well developed and applicable, consequently it will bring significant results for the company.	pt_BR
dc.subject	Manutenção	pt_BR
dc.subject	Redução de Custos	pt_BR
dc.subject	Ferramentas de Controle	pt_BR
dc.title	APLICABILIDADE DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE MANUTENÇÃO EM UMA EMPRESA DO RAMO DE ENGENHARIA E SANEAMENTO	pt_BR
dc.type	Article	pt_BR