Abstract:
Global growth and technological advances put pressure on industries due to new
competing companies or the more demanding consumer market. As this process ends
up demanding a lot from the companies, there are cases in which there may be some
kind of loss that causes significant losses for the productive progress or even for the
financial profit of the industries, and to try to avoid this scenario it is necessary to carry
out an analysis and implement strategies like the one presented by the Lean
Manufacturing concept. That said, the present work aims to analyze the
implementation of this concept in a company, through the application of a quantitative
methodology carried out through a semi-structured questionnaire, to verify the possible
benefits provided by the use of this methodology when directed to the production line
of a company company in the mechanical metal sector.sector.
Description:
O crescimento global e os avanços tecnológicos fazem com que as indústrias sejam
pressionadas devido a novas empresas concorrentes ou pelo mercado consumidor
mais exigente. Como este processo acaba por exigir muito das empresas, existem
casos em que pode haver algum tipo de perda que acarreta em prejuízos
significativos para o andamento produtivo ou até mesmo para o lucro financeiro das
indústrias, e para tentar evitar este cenário é necessário realizar uma análise e
implementar estratégias como a apresentada pelo conceito Lean Manufacturing.
Dito isso o presente trabalho tem como objetivo analisar a implementação deste
conceito em uma empresa, através da aplicação de uma metodologia quantitativa
realizada por meio de um questionário semiestruturado, para verificar os possíveis
benefícios providos da utilização desta metodologia quando direcionados a linha de
produção de uma empresa do setor metal mecânico.
