Abstract:
This study discusses the applicability of logistics management tools in large distribution
centers, aiming to point out their relevance to the operating result, given that they act
as instruments to improve the production process, especially when implemented through technological innovation, finding relevance in fostering competitiveness inherent to the advent of new technologies. The object of the study finds relevance in the
growth of competitiveness in the most diverse industrial segments, which trigger the
demand for the implementation of tools capable of maximizing the quality of production
processes, increasing their productivity and also the quality of the product taken to the
consumer, without excessively burdening its production cost, bringing the company a
prominent position in its area of expertise. In order to obtain the desired synthesis, the
study presents conceptual aspects and specificities concerning the management of
logistics and the operational panorama of large distribution centers, listing the main
gaps that hinder the maximization of the operational result and, thus, subsidizing developing a cause-effect table and proposing solutions to identified gaps. Therefore, the
study is developed through a literature review, responsible for surveying all the theoretical framework necessary to support the case analysis developed later, thus enabling the appointment of a tool s adequate to remedy gaps commonly observed in the
operational process of distribution centers.
Description:
O presente estudo disserta sobre a aplicabilidade das ferramentas de gestão da logística em grandes centros de distribuição, visando apontar sua relevância para o resultado operacional, haja vista as mesmas atuarem como instrumentos de aprimoramento do processo produtivo, especialmente quando implementadas através de inovação tecnológica, encontrando relevância no fomento à competitividade inerente ao
advento de novas tecnologias. O objeto do estudo encontra relevância no crescimento
da competitividade nos mais diversos segmentos industriais, os quais desencadeiam
a cobrança pela implementação de ferramentas capazes de maximizar a qualidade
dos processos produtivos, elevando sua produtividade e, ainda, a qualidade do produto levado ao consumidor, sem onerar excessivamente seu custo de produção, trazendo à empresa uma posição de destaque em sua área de atuação. Visando obter a
síntese desejada, o estudo apresenta aspectos conceituais e especificidades concernentes à gestão da logística e ao panorama operacional dos grandes centros de distribuição, elencando as principais lacunas que obstaculizam a maximização do resultado operacional e, assim, subsidiando o desenvolvimento de uma tabela causa-efeito
e propondo soluções às lacunas identificadas. Diante disso, o estudo é desenvolvido
através de revisão bibliográfica, responsável pelo levantamento de todo o referencial
teórico necessário ao embasamento da análise de caso desenvolvida posteriormente,
possibilitando, assim, o apontamento de ferramentas adequadas ao saneamento das
lacunas comumente observadas no processo operacional dos centros de distribuição.