METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING APLICADA À GESTAO À VISTA DA MANUTENÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM FÁBRICA DE PRÉ-MOLDADOS

dc.contributor.author	Nunes, Helen Cristian Pereira
dc.contributor.author	Carcheno, Welton de Alexandre
dc.date.accessioned	2022-03-28T16:17:01Z
dc.date.available	2022-03-28T16:17:01Z
dc.date.issued	2021-12-10
dc.identifier.citation	Professor Orientador: Wemerson Carvalho dos Santos	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/123456789/3833
dc.description	O constante advento de novas tecnologias desencadeia a elevação da cobrança pela melhoria contínua do processo produtivo das indústrias nos mais diversos segmentos, visando garantir sua adequação de maneira ágil e constante aos novos anseios do mercado. Neste diapasão, o presente estudo disserta sobre a aplicação das ferramentas de Lean Manufacturing, mais especificamente da Gestão à vista, como instrumento de majoração do coeficiente operacional e da qualidade do produto final, com especial enfoque na redução da ocorrência de perdas e falhas, potenciais resultados que justificam a relevância do objeto abordado não somente para a área da graduação, mas para a produção industrial como um todo. O estudo divide-se em duas etapas, combinando revisão bibliográfica com estudo de caso, através de pesquisa qualitativa e descritiva, sendo o levantamento de referencial teórico correlacionado para com a finalidade de dissertar sobre os aspectos concernentes à Lean Manufacturing e sua relevância para a produção industrial, seguida de uma análise específica da gestão à vista na produção industrial e seus possíveis reflexos no resultado operacional, além de dissertar sobre o panorama da indústria de pré-moldados como um todo, fornecendo o subsídio teórico necessário ao estudo de caso realizado posteriormente.	pt_BR
dc.description.abstract	The constant advent of new technologies triggers an increase in the demand for continuous improvement of the productive process of industries in the most diverse segments, aiming to ensure its agile and constant adaptation to the new needs of the market. In this tuning fork, the present study discusses the application of Lean Manufacturing tools, more specifically of sight management, as an instrument to increase the operational coefficient and the quality of the final product, with a special focus on reducing the occurrence of potential losses and failures results that justify the relevance of the approached object not only for the undergraduate area, but for industrial production as a whole. The study is divided into two stages, combining a literature review with a case study, through qualitative and descriptive research, with a theoretical reference survey correlated to the purpose of dissertation on aspects concerning Lean Manufacturing and its relevance for production industrial, followed by a specific analysis of spot management in industrial production and its possible consequences on the operating result, in addition to dissertation on the panorama of the precast industry as a whole, providing the theoretical subsidy necessary for the case study carried out later.	pt_BR
dc.language.iso	other	pt_BR
dc.subject	Lean Manufacturing	pt_BR
dc.subject	Gestão à vista	pt_BR
dc.subject	Minimização das perdas	pt_BR
dc.subject	Resultado operacional	pt_BR
dc.title	METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING APLICADA À GESTAO À VISTA DA MANUTENÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM FÁBRICA DE PRÉ-MOLDADOS	pt_BR
dc.type	Article	pt_BR