PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: estudo de caso em uma empresa de médio porte

dc.contributor.author	Vasconcelos, Crystal Araújo de
dc.contributor.author	Amorim, Iago
dc.date.accessioned	2022-03-28T16:30:56Z
dc.date.available	2022-03-28T16:30:56Z
dc.date.issued	2021-12-10
dc.identifier.citation	Professor Orientador: Rúben Christian Barbosa	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/123456789/3836
dc.description	Este artigo trata-se de um estudo de caso que propôs a implantação do planejamento e controle da produção em uma empresa de soluções de controle ambiental. O objetivo desse estudo foi sanar problemas referente a produção e desorganização do sistema produtivo da empresa, com o auxílio da revisão bibliográfica na busca de metodologias sobre sistemas de produção, planejamento e controle da produção além de análise e levantamento de dados do sistema existente, foi possível apresentar sugestões na elaboração de um fluxograma da organização a fim de estruturar e reorganizar os processos de produção. Houve uma considerável melhoria no processo produtivo e organizacional da empresa, através de um novo sistema que proporciona elevado controle dos projetos e fluxo de atividade de trabalho de cada setor. Todo processo desde a pesquisa bibliográfica a análises e estudo de caso da empresa, considerou métodos de implantação de projeto que possibilitou alcançar os objetivos propostos, obtendo organização e processos de produção mais baseados na metodologia de gestão de projetos e controle de produção.	pt_BR
dc.description.abstract	This article is a case study that proposed the implementation of planning and production control in an environmental control solutions company. The objective of this study was to solve problems related to the production and disorganization of the company’s production system, with the aid of a literature review in the search for methodologies on production systems, Production planning and control, in addition to analyzing and collecting data from the existing system. possible to make suggestions to the organization in order to structure and reorganize production processes. There was a considerable improvement in the company's productive and organizational process, through a new system that provides high control over projects and the flow of work activity in each sector. Every process, from bibliographic research to analysis and case study of the company, considered project implementation methods that made it possible to achieve the proposed objectives, obtaining organization and production processes more based on the methodology of project management and production control.	pt_BR
dc.language.iso	other	pt_BR
dc.subject	Planejamento e controle da produção	pt_BR
dc.subject	Sistemas de Produção	pt_BR
dc.subject	Produtividade	pt_BR
dc.subject	Sistema de gestão	pt_BR
dc.subject	Gerenciamento de projetos	pt_BR
dc.title	PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: estudo de caso em uma empresa de médio porte	pt_BR
dc.type	Article	pt_BR