ANÁLISE DAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO EM OBRAS NA CIDADE DE TEÓFILO OTONI (MG), BASEADO NA PROPOSTA DO GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (PMBOK)

Abstract

As técnicas de gerenciamento de projetos têm se tornado ferramentas fundamentais e eficazes no monitoramento e controle dos projetos e visam proporcionar aos mesmos sucessos em seus empreendimentos e/ou serviços. Tais técnicas são utilizadas na identificação de erros e além de aperfeiçoar os processos construtivos, buscam também controlar custos e prazos previstos no início das atividades, mantendo a competitividade, com o intuito de atender às expectativas dos clientes, podendo ser aplicado em pequenos e grandes projetos. Um dos modelos de referência em gerenciamento de projetos que tem sido utilizado atualmente é o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK). Este guia propõe a utilização de técnicas que acompanham todos os processos que serão executados, desde a sua iniciação até o seu encerramento. O setor da construção civil é um mercado que a cada dia se torna mais competitivo e como reflexo, cresce o aumento dos investimentos em busca de maior produtividade, agilidade e menores custos. Em função deste crescimento, existe a preocupação das empresas em rever suas técnicas nos processos construtivos, implantando programas de gerenciamento de projetos, em busca do aumento da qualidade dos serviços como estratégias que minimizem danos e eventuais prejuízos. O tema ora proposto versa sobre o uso das práticas de gerenciamento de projetos com base em uma análise realizada através da aplicação de um chek-list (ANEXO A) em 30 obras de construção civil na cidade de Teófilo Otoni (MG), comparando os resultados coletados com as áreas de conhecimento proposta pelo Guia PMBOK.