Atualmente nota-se uma dificuldade nas organizações sobre como gerenciar estratégias de motivação para os colaboradores de forma que os mesmos venham contribuir significativamente para a entidade. Desta forma é importante que se diferencie grupo de equipes para que possa ser induzido a complementaridade dentro da organização, visando maior produtividade e sucesso. Assim cada um no seu determinado departamento, contribui de alguma forma para o melhor desenvolvimento da organização, garantindo que haja um equilíbrio sobre a melhor forma de se trabalhar em determinada tarefa. O objetivo da pesquisa é, portanto, analisar o as ações das organizações contemporâneas para a adoção de estratégias de desenvolvimento de grupos de trabalho e de equipes. Para este fim a pesquisa foi do tipo descritiva, explicativa, bibliográfica e de campo. A análise foi realizada na agência 0155 da Caixa Econômica Federal, localizada em Teófilo Otoni, e permitiu identificar um cenário favorável à evolução de grupos e de equipes por meio de um trabalho de fortalecimento continuo de estratégias voltadas para a realização dos objetivos como o clima, a cooperação, a comunicação, o treinamento, a avaliação de desempenho e organizacional, as ações de integração e a remuneração.