Abstract:
The topic addressed in this study is the impact of transportation outsourcing by
companies on the delivery of products to the end customer. Transportation outsourcing
can be seen as a way to expand a company’s services by hiring a specialized firm to
manage logistics. If done properly, this strategy can result in time savings and cost
reductions related to in-house transportation and vehicle maintenance. However, it is
crucial to assess whether outsourcing truly delivers the expected benefits. This study
focuses on one of the disadvantages of outsourcing: delivery delays. Meeting
deadlines is essential, as delays can harm the company’s image and lead to a loss of
customer trust. Therefore, the research aims to provide recommendations for
companies facing this challenge, with a focus on improving logistical processes. The
methodology adopted for this study is an exploratory and qualitative bibliographic
review, based on scientific articles and books. This approach reinforces the ideas
presented, offering solutions and a deeper understanding of the phenomenon. By
exploring concepts and case studies, this work contributes to a detailed analysis,
highlighting the impacts of outsourcing in the logistics sector and providing insights on
how to overcome the challenges associated with this practice. With effective strategic
planning, the company can stand out in the market, add value, and offer personalized
service, minimizing the negative impacts of outsourcing and optimizing product
delivery to customers.
Description:
O tema abordado neste estudo é o impacto da terceirização de transportes pelas
empresas na entrega de produtos ao cliente final. A terceirização de transporte pode
ser vista como uma forma de expandir os serviços da empresa, ao contratar uma firma
especializada para gerenciar a logística. Se realizada de maneira adequada, essa
estratégia pode resultar em economia de tempo e redução de custos relacionados ao
transporte próprio e à manutenção de veículos. No entanto, é crucial avaliar se a
terceirização realmente traz os benefícios esperados. Este estudo foca em uma das
desvantagens da terceirização: os atrasos nas entregas. O cumprimento dos prazos
é fundamental, pois os atrasos podem prejudicar a imagem da empresa e levar à
perda de confiança por parte dos clientes. Assim, a pesquisa visa fornecer
recomendações para empresas que enfrentam esse desafio, visando a melhoria dos
processos logísticos. A metodologia adotada para este estudo é uma revisão
bibliográfica exploratória e qualitativa, com base em artigos científicos e livros. Essa
abordagem permite reforçar as ideias apresentadas, oferecendo soluções e uma
compreensão mais profunda do fenômeno. Ao explorar conceitos e estudos de caso,
este trabalho contribui para uma análise detalhada, evidenciando os impactos da
terceirização no setor logístico e fornecendo insights sobre como superar os desafios
associados a essa prática. Com um planejamento estratégico eficaz, a empresa pode
se destacar no mercado, agregar valor e oferecer um serviço personalizado,
minimizando os impactos negativos da terceirização e otimizando a entrega de
produtos aos clientes