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Dos vários motivos relatados para justificar o fracasso de um projeto de software, frequentemente podemos nos deparar com problemas ocorridos por negligências e falhas oriundas do processo de especificação de requisitos. Fato este que se deve, em muitas das vezes, à má aplicação das técnicas de análise ou ao pouco conhecimento dos envolvidos na regra de negócio da empresa contratante. Para propor soluções a tais problemas, procurou-se com esta pesquisa encontrar métodos e procedimentos que possam tornar possível a descoberta de requisitos a partir da análise de negócio. Assim, foi realizado a combinação de duas áreas: A engenharia de software e a análise de arquitetura de negócio, com foco na engenharia de requisitos e na modelagem de processos de negócios. Para alcançar os objetivos almejados, foram pesquisadas técnicas que pudessem contribuir para as etapas nas quais se divide o desenvolvimento de um projeto de software. Identificadas estas técnicas, foram então aplicadas a um estudo de caso, gerando assim os artefatos necessários em cada fase da pesquisa. Buscou-se saber quais foram os prós na aplicação deste estudo, por meio de uma análise qualitativa. O emprego de técnicas de mapeamento de processos facilitou a comunicação com os envolvidos no levantamento de requisitos, por meio da análise de negócio, o que simplificou a análise do funcionamento software que viria a ser desenvolvido para atender aos requisitos do estudo de caso. Palavras chaves: Processos de negócio, Modelagem de processos, software, Especificação de requisitos e stakeholders. |
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