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O presente artigo objetiva identificar quais conceitos, acerca do termo estratégia, são aplicados na prática administrativa e na gestão estratégica pelos gestores organizacionais,de modo a demonstrar um alinhamento entre os conceitos ensinados nas instituições acadêmicas com os conceitos efetivamente praticados na vivência organizacional. Metodologicamente, a fim de alcançar tal objetivo,realizou-secoleta de dados com profissionaisque estãoatuando em empresas de Engenharia no município de Serra. Utilizou-se, como instrumento de coleta de dados, um questionário estruturado, em formato eletrônico, tendo como baseo estudo realizado por Bragança, Mainardes e Laurett (2015). Assim, buscou-se extrair a percepção desses profissionais e adefinição que eles possuem sobre estratégia organizacional. Os resultados demonstraram que a maioria dos gestores é conhecedor e concorda totalmente com os conceitos relativos à estratégia, sobretudo no que relaciona esse termo aos planos, políticas, ao engajamento funcional e ao mercado externo, à responsabilidade dos gestores e suas decisões, e, por fim, aos objetivos e rumos a serem seguidos. A maioria não concorda totalmente ou discorda apenas no que relaciona a estratégia à visão e missão e a vantagens competitivas. Embora se constatou, em linhas gerais, o alinhamento entre o que é ensinado na teoria com a vivência prática, faz-se necessário desenvolver novos estudos, tal como identificar o perfil profissional dos gestores e os principais desafios enfrentados no contexto empresarial, como também estudo dos currículos e a forma como os conceitos têm sido trabalhados ao longo da formação acadêmica dos profissionais, tanto da Administração como de áreas correlatas.