Abstract:
A Liderança Motivacional é uma ferramenta usada constantemente pelos líderes, de tal forma que possibilita o desenvolvimento do colaborador/funcionário. A partir do momento que usando de forma adequada, é possível perceber um ganho na produtividade. Certos perfis de líderes preferem buscar problemas que estão acarretando um baixo desempenho por conta própria (chefe conversa com funcionário), todavia a aqueles que preferem indicar a profissionais relacionados à gestão de pessoas para entender o motivo de o funcionário estar perdendo produtividade, pois em alguns casos pode estar além do incentivo motivacional. Desse modo, o objetivo geral deste trabalho foi: Levantar quais impactos a liderança motivacional desempenha na produtividade. Agora, ao desmembrar em objetivos específicos, temos: avaliar técnicas de motivação através de teorias administrativas aplicadas por líderes coorporativos e por profissionais da área gestão de pessoas; analisar relatórios de produtividade comparando com períodos em que foram e não foram aplicadas técnicas de motivação e estabelecer parâmetros motivacionais e analisar quando é apropriado ou não promover motivações corporativas. Para que liderança motivacional tenha efeito positivo, é fundamental que o responsável (líder) tenha bom relacionamento com seus funcionários, assim os mesmos estarão dispostos a ouvi-lo e apresentaram capacidade melhor de aceitação dos feedbacks. Ferramentas de avaliação de desempenho são fundamentais para identificar inicialmente um funcionário em queda (resultado insatisfatório), assim, é fundamental que o líder conheça seus funcionários para poder conduzi-los ao bom desempenho e de forma satisfatória, tanto para empresa (lucratividade) e quanto para o funcionário (satisfação).
