Abstract:
O gerenciamento de projetos vem se tornando cada vez mais praticante entre os gestores do setor, por ser uma ferramenta necessária, eficaz e por oferecer diversas ferramentas que possibilita reduzir os processos do setor que avança a cada ano. A construção civil tem buscado adoção de programas de qualidade e produtividade apresentando um elevado nível de competitividade no mercado, há uma necessidade premente de redução de custos e eliminação de desperdícios. Contudo, se de um modo preventivo e proativo se efetuar uma identificação e compreensão das causas, consequências e medidas de prevenção praticadas, será possível fornecer ajudas e contribuições na minimização de atrasos e contribuir para a progresso da gestão e produtividade das empresas. Muitas empresas não aplicam o gerenciamento de projetos e consequentemente não conseguem concluir os projetos no prazo esperado. O tema proposto trará também as partes interessadas do setor da construção civil, a prática do gerenciamento de projetos com a necessidade e preocupação em trabalhar sempre com a previsibilidade no planejamento e com o acompanhamento minucioso da execução da obra. O desenvolvimento da pesquisa proporcionou conhecimentos dos fundamentos de gerenciamento de projetos, através da aplicação de conceitos, habilidades e técnicas para a execução de projetos. Além disso, pontuou-se diversas vezes sobre a importância de ter total compreensão do escopo, tempo, custo, qualidade, aquisições, recursos humanos, integração, riscos, comunicações e stakeholders para atingir o sucesso em um projeto.
