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dc.contributor.authorMOREIRA, ALESSANDRA DOS SANTOS FERNANDES-
dc.contributor.authorSANTOS, WEVERTON MAGNO DE SOUSA-
dc.date.accessioned2019-08-23T19:49:57Z-
dc.date.available2019-08-23T19:49:57Z-
dc.date.issued2019-07-05-
dc.identifier.citationTrabalho de Conclusão de Curso submetido à Faculdade Doctum de Serra como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração Orientador (a): FABRICIA FORZA P. LIMA DE OLIVEIRApt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/1995-
dc.descriptionO artigo tem como objetivo investigar sobre como as organizações veem o conflito entre seus colaboradores e de que maneira é possível gerenciá-los por meio da ferramenta chamada Coaching. A metodologia utilizada para realização do artigo foi a pesquisa bibliográfica, tendo como predomínio o conflito dentro das organizações e sua forma de gerenciá-lo por usando o sistema de “coaching” a uma pesquisa de campo realizada em uma empresa de pequeno porte situada no município de Serra/ES, no qual iremos chamar pelo nome fictício “TRANSPORTADORA SERRA”. O conflito está presente no cotidiano das empresas e o futuro administrador deve atentar-se e conhecer quais instrumentos podem favorecê-lo na questão da resolução de conflitos. Por isso, a reflexão torna-se pertinente e uma forma de percepção de que, por meio do conflito e da estratégia de mediação, é possível estabelecer diálogos e formas de minimizar as tensões ocorridas dentro do cenário da organização.pt_BR
dc.language.isootherpt_BR
dc.subjectConflitopt_BR
dc.subjectEmpresaspt_BR
dc.subjectNegociaçãopt_BR
dc.titleO USO DO COACHING PARA TRATAMENTO DE CONFLITOS ENTRE COLABORADORESpt_BR
dc.typeOtherpt_BR
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