APLICAÇÃO DA FERRAMENTA KAIZEN NO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO EM UMA INDUSTRIA AUTOMOBILISTICA

Abstract

Com o passar dos dias e as mudanças continuas nos processos fabris, é de suma importância que as empresas gerem resultados e projetos de melhorias diariamente. Tendo em vista esses pontos, umas das ferramentas mais eficazes é o método Kaizen, no qual a pesquisa irá abordar. O presente artigo tem a classificação da sua metodologia utilizada como aplicada e exploratória, com o objetivo de utilizar a ferramenta para que haja uma melhoria no Sistema de Gestão Integrado (SGI) da montadora, que se encontra com dificuldades para o acesso aos arquivos, pastas que se encontram no disco rígido dos computadores, logo após foram feitos inúmeros levantamentos do processo de produção para poder efetuar a coleta de dados e com isso, o maior número de melhorias no processo. Para que esses levantamentos pudessem ser feitos, foram escolhidos colaboradores de diversas áreas estratégicas que fundamentam todo o processo de produção, para que através delas pudesse ser mais fácil analisar a maneira que era feita, gargalos, perdas e em quais pontos aplicar a ferramenta de melhoria (Kaizen) para facilitar esses acessos. A utilização da ferramenta foi crucial pelo fato de conseguir os resultados com mais rapidez, custo praticamente zero para a empresa e por ser uma ferramenta de uso frequente da organização.