GESTÃO DE PROCESSO:

Abstract

O presente artigo tem por objetivo demonstrar quais são os impactos da desorganização, mediante uma parada não programada de equipamentos produtivos em setor de uma Siderúrgica do Médio Piracicaba. O trabalho analisa as consequências de tal desorganização e a importância do programa 5S na redução destes impactos, otimização e Gestão das manutenções mecânicas. Os resultados demonstram a perda de produtividade em paradas não programadas, por motivo da falta de organização, proporciona uma visão difusa de situações que justificam a importância de propor o programa 5S, para reduzir os impactos, aumentar a disponibilidade, confiabilidade e melhoria contínua dos equipamentos. Espera-se que este trabalho possa contribuir significativamente tanto para a organização quanto para os colaboradores, no que diz respeito à segurança, qualidade e produtividade.