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dc.contributor.authorMichelle Aguiar de Lima Moreira, Breno Eustáquio da Silva-
dc.date.accessioned2020-01-24T14:20:00Z-
dc.date.available2020-01-24T14:20:00Z-
dc.date.issued2018-12-10-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/2109-
dc.description.abstractEste artigo apresenta um estudo de caso dentro da entidade Itaú Unibanco, na unidade localizada em Barão de Cocais – MG, e questiona a possibilidade de o estilo de liderança impactar na produção dos colaboradores. Além disso, aponta a importância da gestão de pessoas dentro da organização, expõe os estilos de liderança, detalhando os impactos de cada organização, e consequentemente demonstra o melhor estilo de liderança a ser aplicado dentro da organização pesquisada. A exploração do tema é de suma importância para a vida acadêmica, o que pode auxiliar para a formação de novos líderes interessados no aperfeiçoamento dentro das entidades. A pesquisa demonstra que o modo de gerir uma organização bancária pode sim impactar em toda a produção, sabendo disto, fica esclarecido que o modo democrático é a melhor maneira para gerir a instituiçãopt_BR
dc.subjectLiderança. Gestão de Pessoas. Liderança Bancáriapt_BR
dc.titleOS IMPACTOS DA LIDERANÇA NA PRODUÇÃO DOS COLABORADORES:pt_BR
dc.title.alternativeestudo de caso na empresa Itaú Unibanco S/A – Agência em Barão de Cocais, MGpt_BR
dc.typeArticlept_BR
Aparece nas colecções:ADMINISTRAÇÃO/DIREITO

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