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dc.contributor.authorJuliana Sousa e Silva, Homero Domingues-
dc.date.accessioned2020-01-24T14:23:12Z-
dc.date.available2020-01-24T14:23:12Z-
dc.date.issued2018-12-10-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/2111-
dc.description.abstractNo mercado competitivo atual, a utilização do planejamento estratégico é essencial para a sobrevivência e continuidade de uma empresa, independentemente do tamanho. Nos negócios familiares muitas vezes a gestão é realizada por meio da experiência prática, sem a utilização de ferramentas estratégicas; fato este constatado nas bibliografias sobre o tema, como também observado na drogaria Alfa, objeto de estudo desta pesquisa. Para tanto, foi realizado uma investigação sobre os principais problemas identificados na Drogaria Alfa, por meio de uma entrevista com o principal gestor. Após resultado do diagnóstico realizado, foi proposto para o gestor da instituição um modelo de planejamento estratégico adequado às necessidades de uma micro e pequena empresa a fim de promover melhorias de maneira contínua. Foi aceito e será implantado a partir de Janeiro de 2019.pt_BR
dc.subjectAdministração. Planejamento. Gestãopt_BR
dc.titlePLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA FAMILIAR:pt_BR
dc.title.alternativeO ESTUDO DE CASO DA DROGARIA ALFApt_BR
dc.typeArticlept_BR
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