PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO EM UMA ORGANIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR:

Abstract

Este artigo foi desenvolvido tendo como objeto de estudo a Associação dos Trabalhadores Aposentados e Pensionistas de João Monlevade, uma organização do Terceiro Setor, que presta serviços assistenciais de recreação, saúde e lazer. O estudo teve como principal objetivo propor a implementação de um planejamento estratégico para a organização, para isso, foi preciso fazer um diagnóstico da entidade, possibilitando a análise de suas deficiências e garimpando as informações de maior relevância para a pesquisa. Assim, além da pesquisa bibliográfica, que deu embasamento à fundamentação teórica, foi utilizado o estudo de caso, onde por meio de um questionário, pode-se verificar a falta de percepção do gestor em visualizar o planejamento estratégico como ferramenta de suma relevância dentro da administração. Partindo, então, da premissa de inexistência do planejamento estratégico, foi apresentada à diretoria uma proposta para implementação desta ferramenta. Como já era previsto, houve uma resistência inicial, considerando se tratar de um novo modelo de gestão em uma entidade que se mantem há trinta e três anos no formato atual e a aproximação do final do mandato. Enfim, espera-se que em nova oportunidade este trabalho possa, por meio da implementação das estratégias de gestão, contribuir para a ampliação do campo de serviços assistenciais, possibilitando o aumento de beneficiários, bem como o de colaboradores diretos e indiretos.