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dc.contributor.authorThamires Karen Cota, Maria do Perpétuo Socorro Dias Rodrigues-
dc.contributor.authorPaulo Roberto Gonçalves Périssé-
dc.date.accessioned2020-01-27T12:55:45Z-
dc.date.available2020-01-27T12:55:45Z-
dc.date.issued2018-12-10-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/2117-
dc.description.abstractO consultor é um agente externo, que pode ser contratado por um período de tempo determinado para auxiliar a empresa num determinado projeto a ser realizado ou em algum processo de tomada de decisão, uma vez que ele mostrará para ao gestor as melhores opções em cada caso. A questão central do artigo consiste em demonstrar a importância da consultoria empresarial como ferramenta de gestão estratégica, buscando responder a seguinte pergunta: Como convencer o empresário que a consultoria é importante para o sucesso da sua empresa? O artigo tem como objetivo geral demonstrar ao empresário que a consultoria empresarial é importante para o sucesso da sua empresa. E como objetivos específicos, conceituar a consultoria empresarial, evidenciar a necessidade do consultor ter sólida formação na área contábil e fiscal para o êxito do seu trabalho, demonstrar a importância da consultoria empresarial no processo de tomada de decisão e apresentar de forma prática como a consultoria empresarial pode contribuir na redução da carga tributária da organização. As empresas têm perfis e necessidades diferentes e caberá ao consultor entender a necessidade de cada cliente, sabendo lidar com os mais diversos tipos de situações, para assim estar apto para propor a solução ideal para cada situação apresentada.pt_BR
dc.subjectConsultoria. Empresa. Decisãopt_BR
dc.titleA CONSULTORIA EMPRESARIAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICApt_BR
dc.typeArticlept_BR
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