GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS: Análise dos custos de horas máquinas orçados, programados e executados – um estudo de caso em uma empresa de Usinagem

Abstract

O objetivo deste estudo foi verificar e analisar se as projeções dos custos de horas máquinas estimados para a fabricação dos produtos da empresa X estão sendo compatíveis com os custos reais executados nas fabricações. Assim, o presente estudo buscou apresentar uma visão mais ampla e estratégica para a organização acerca da utilização das informações para avaliações, tomadas de decisões, controles e acompanhamentos tanto no âmbito financeiro, quanto no âmbito estratégico, de forma a contribuir para que a organização se mantenha competitiva no mercado. Foram realizados uma pesquisa bibliográfica e um estudo de caso em uma empresa do ramo de usinagem através da coleta de informações de planejamento de produção, relatórios, planilhas, registros da produção, por fim, foi realizada uma entrevista com o diretor da organização na qual foram fornecidas informações sobre estratégias táticas e gerenciais da mesma. Com base nas análises realizadas, foi possível entender como era a situação antiga da empresa e visualizar como se encontra atualmente. Foi observado que o processo de apontamentos, apesar de já implantado, ainda se encontra em etapas iniciais. Assim, destacou-se que é preciso que a empresa monitore de forma mais eficaz, e de forma conjunta, a projeção dos custos de máquinas, visto que os mesmos apresentaram alta variação.