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dc.contributor.authorAndresa Eulália Pereira Vasconcelos, Breno Eustáquio da Silva-
dc.date.accessioned2020-01-29T13:48:04Z-
dc.date.available2020-01-29T13:48:04Z-
dc.date.issued2019-12-10-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/2248-
dc.description.abstractO planejamento estratégico é uma ferramenta que possibilita a obtenção de vantagem competitiva. O presente artigo relata a implantação do planejamento estratégico em uma microempresa. O estudo teve o objetivo de: Levantar os principais problemas ambientais utilizando a ferramenta de análise SWOT; elaborar um diagnóstico em que conste a missão, visão, valores, diretrizes e metas da organização em análise; apresentar uma proposta de plano para a gestão com ações a serem cumpridas no curto, médio e longo prazo. Essa pesquisa avalia a importância do planejamento estratégico no desenvolvimento geral da organização. Auxiliando no crescimento em seu mercado competitivo. Quanto à metodologia, a pesquisa se classifica como exploratória, de abordagem qualitativa. Em relação aos procedimentos técnicos adotados, a pesquisa é um estudo de caso, bibliográfica e documental. Concluiu-se que o processo de Planejamento Estratégico pode ser adaptado para a Soldaço seguindo um fluxo com poucas fases e com metodologias simplificadas, onde os objetivos, estratégias e ações são definidos através de uma análise do ambiente e diretrizes da organização.pt_BR
dc.subjectPlanejamento. Estratégia. Gestão.pt_BR
dc.titlePLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA SOLDAÇO SOLDAS ESPECIAISpt_BR
dc.typeArticlept_BR
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