PLANEJAMENTO ESTRATEGICO: o estudo de caso da microempresa Capas de Canudo 4 Irmãs

Abstract

As pequenas empresas são fundamentais para o contexto socioeconômico do Brasil devido sua relevância na geração de emprego e renda. Diante desse contexto, pode-se contar com o Planejamento Estratégico como uma ferramenta que auxilia o gestor na tomada de decisão, sendo essencial para preparar a organização para as mudanças e incertezas ambientais. Diante do fato de o planejamento estratégico ser pouco utilizado dentro das pequenas empresas, por falta de recursos ou de informações por parte dos pequenos empreendedores e devido a importância desse seguimento o objetivo desse trabalho foi propor um modelo de Planejamento Estratégico para a microempresa Capas de Canudo 4 Irmãs. Para tanto, foi utilizado será o procedimento metodológico de estudo de caso, com método de abordagem dedutivo qualitativo. Depois de realizado o diagnóstico estratégico a empresa mostrou uma deficiência em sua estratégia de marketing e em seu setor financeiro, sendo assim o planejamento estratégico se mostrou capaz de auxiliar a microempresa a observar fraqueza e implementar melhorias garantindo caso executadas sua saúde financeira e competitividade no mercado.