PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO APLICADO A UMA EMPRESA DO TIPO JOBBING

Abstract

O presente trabalho possui como proposta enfatizar dentro do planejamento e controle da produção de uma empresa do tipo jobbing, o controle do recurso mão de obra a fim de comparar o que foi orçado versus o realizado. O controle deste recurso e demais dentro de uma empresa do tipo jobbing se torna uma tarefa de extrema importância e de difícil execução, devido a inúmeros fatores, como por exemplo a não existência de um produto padrão. O objetivo deste trabalho é realizar esta comparação do recurso orçado versus realizado a fim de promover melhorias e estudar o resultado final de cada ordem de serviço executada, implantando e implementando uma ferramenta de coleta de dados, para que seja possível verificar e gerenciar tais resultados. Após a realização da coleta de dados a empresa pôde enxergar que a implantação imediata do modulo de apontamento digital de produção em seu sistema ERP contribuirá em grande escala para o controle do PCP, sendo assim a alta administração da empresa já trabalha para a obtenção deste modulo para o ano de 2020. A natureza deste trabalho é classificada como aplicada uma vez que trabalharemos com coleta de dados. Teremos abordagem quantitativa pois trata-se de dados numéricos. Tem como objetivo explorar o controle da produção de uma empresa, assim sendo uma pesquisa exploratória além de ser um estudo de caso realizado em uma empresa específica de caldeiraria e usinagem, pois haverá coleta e análise profunda de alguns objetos para conhecimento detalhado do assunto.