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http://hdl.handle.net/123456789/2576
Título: | IMPACTOS DA LIDERANÇA MOTIVACIONAL NO DESEMPENHO DA PRODUTIVIDADE |
Autores: | Arthur Ângelo de Freitas Monteiro, Breno Eustáquio da Silva |
Palavras-chave: | Liderança. Motivação. Produtividade |
Data: | 10-Dez-2017 |
Resumo: | A Liderança Motivacional é uma ferramenta usada constantemente pelos líderes, de tal forma que possibilita o desenvolvimento do colaborador/funcionário. A partir do momento que usando de forma adequada, é possível perceber um ganho na produtividade. Certos perfis de líderes preferem buscar problemas que estão acarretando um baixo desempenho por conta própria (chefe conversa com funcionário), todavia a aqueles que preferem indicar a profissionais relacionados à gestão de pessoas para entender o motivo de o funcionário estar perdendo produtividade, pois em alguns casos pode estar além do incentivo motivacional. Desse modo, o objetivo geral deste trabalho foi: Levantar quais impactos a liderança motivacional desempenha na produtividade. Agora, ao desmembrar em objetivos específicos, temos: avaliar técnicas de motivação através de teorias administrativas aplicadas por líderes coorporativos e por profissionais da área gestão de pessoas; analisar relatórios de produtividade comparando com períodos em que foram e não foram aplicadas técnicas de motivação e estabelecer parâmetros motivacionais e analisar quando é apropriado ou não promover motivações corporativas. Para que liderança motivacional tenha efeito positivo, é fundamental que o responsável (líder) tenha bom relacionamento com seus funcionários, assim os mesmos estarão dispostos a ouvi-lo e apresentaram capacidade melhor de aceitação dos feedbacks. Ferramentas de avaliação de desempenho são fundamentais para identificar inicialmente um funcionário em queda (resultado insatisfatório), assim, é fundamental que o líder conheça seus funcionários para poder conduzi-los ao bom desempenho e de forma satisfatória, tanto para empresa (lucratividade) e quanto para o funcionário (satisfação). |
URI: | http://hdl.handle.net/123456789/2576 |
Aparece nas colecções: | ADMINISTRAÇÃO/DIREITO |
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