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dc.contributor.authorBrenda Andréia de Oliveira, Renato Luiz Carvalho-
dc.date.accessioned2020-02-11T13:01:58Z-
dc.date.available2020-02-11T13:01:58Z-
dc.date.issued2017-12-10-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/2588-
dc.description.abstractA logística interna é uma área essencial para a administração e também para o sucesso das organizações, sendo responsável pelo transporte e armazenagem das mercadorias. Além disso, preocupa-se com o reabastecimento do estoque, de uma maneira que se tenha quantidades necessárias disponíveis, para que possa atender o cliente no momento da sua necessidade, ganhando assim, confiança e fidelidade do comprador. Quais estratégicas as empresas devem atribuir de modo que o transporte das mercadorias não aconteça no momento da venda? Para a solução do problema tem-se como objetivo geral: Sugerir o uso de ferramentas apropriadas para o funcionamento da logística interna, resultando de melhorias nos processos, os quais geram impactos no transporte e vendas, através de uma gestão do estoque. Seguindo dos objetivos específicos: Indicar a utilização de ferramentas que possam conduzir decisões de melhoria; Elaborar um diagnóstico, apontando melhorias na logística interna. Apresentar soluções através das ferramentas para que aconteça um desenvolvimento logístico eficiente. A escolha do tema se justifica por se tratar de um tema de grande relevância para as organizações, pois um bom gerenciamento da logística tem como resultado um retorno excelente do negócio, e custos baixos.pt_BR
dc.subjectCliente. Estoque. Estratégicapt_BR
dc.titleO USO DE FERRAMENTAS DA GESTÃO DE MATERIAIS APLICADAS A LOGÍSTICA INTERNApt_BR
dc.typeArticlept_BR
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