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http://hdl.handle.net/123456789/2826
Registo completo
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Luzia de Souza Fernandes dos Santos, Daniela Perdigão de Carvalho | - |
dc.date.accessioned | 2020-02-18T14:51:57Z | - |
dc.date.available | 2020-02-18T14:51:57Z | - |
dc.date.issued | 2016-12-10 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/2826 | - |
dc.description.abstract | As transformações pelas quais o varejo tem passado nos últimos anos e a concorrência cada dia mais acirrada tem exigido adequações por parte dos gestores, que precisam estar mais preparados para lidar com as mudanças, em todos os seus aspectos, de forma a manter uma relação mais duradoura e equilibrada com seus clientes e fornecedores. Levando em consideração que o mercado varejista tem se mostrado cada vez mais competitivo e que os clientes tem encontrado cada vez mais opções de compra, as empresas necessitam se adequar, aliando qualidade e preço baixo, de modo a manter a fidelidade e a satisfação dos clientes. Nesse interim, esse estudo teve como questão problema as ações de marketing que deveriam ser implementadas no comércio varejista Energia Pura favorecendo o atingimento das metas da empresa. O objetivo geral foi promover melhorias no marketing de varejo adotado pela empresa e os objetivos específicos, analisar potenciais problemas, propor melhorias através do plano de ação. Esse estudo se justifica pela relevância do tema e pelo resultado que é capaz de proporcionar para a empresa, atraindo novos clientes e fidelizando os já existentes. A metodologia utilizada na elaboração deste estudo foi a pesquisa bibliográfica, embasada em autores como Kotler (1998), Giuliani (2003), Dias (2005), entre outros. | pt_BR |
dc.subject | Marketing de varejo. Fidelização. Concorrência. | pt_BR |
dc.title | MARKETING NO VAREJO ENERGIA PURA | pt_BR |
dc.type | Article | pt_BR |
Aparece nas colecções: | ADMINISTRAÇÃO/DIREITO |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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MARKETING NO VAREJO ENERGIA PURA.pdf | 73.89 kB | Adobe PDF | Ver/Abrir |
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