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dc.contributor.authorFurtado, Aurelia Calegaro-
dc.contributor.authorMendes, Julio Cesar-
dc.date.accessioned2020-02-20T18:34:28Z-
dc.date.available2020-02-20T18:34:28Z-
dc.date.issued2019-12-
dc.identifier.citationMonografia de Conclusão de Curso, apresentada ao curso de administração, Faculdade Doctum de Juiz de Fora, como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em administração. Orientador:Prof. . MSc. Julio Cesar Mendespt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/3012-
dc.description.abstractMicro e pequenas empresas no Brasil são as que mais empregam algumas administradas por membros da família criaram-se o perfil de empresas que ignoram ou desconhecem ferramentas de gestão que facilitariam seu funcionamento e até mesmo auxiliariam nas suas tomadas de decisões, entre os processos principais está o controle gerencial. A empresa objeto de estudo está no mercado há dez anos atuando no segmento de construção civil com sociedade familiar entre dois irmãos. O estudo tem como objetivo propor um plano de ação para o controle gerencial, através da ferramenta 5W2H com suporte na Matriz SWOT. A pesquisa irá contribuir significativamente para a empresa em questão, pois através do estudo foi possível verificar o quanto a falta do controle gerencial é um entrave para o crescimento da organização.pt_BR
dc.subjectControle gerencialpt_BR
dc.subjectFerramenta 5W2H; Fluxo de caixapt_BR
dc.titleO USO DO CONTROLE GERENCIAL PARA UMA MICROEMPRESA: UM ESTUDO EM UMA SERRALHERIA LOCALIZADA EM JUIZ DE FORA-MGpt_BR
dc.typeArticlept_BR
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