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dc.contributor.authorSouza, Diogo Benedito Ramos Guedes de-
dc.contributor.authorSantos, Wemerson Carvalho dos-
dc.date.accessioned2021-03-18T13:59:42Z-
dc.date.available2021-03-18T13:59:42Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/3570-
dc.description.abstractCom o passar dos dias e as mudanças continuas nos processos fabris, é de suma importância que as empresas gerem resultados e projetos de melhorias diariamente. Tendo em vista esses pontos, umas das ferramentas mais eficazes é o método Kaizen, no qual a pesquisa irá abordar. O presente artigo tem a classificação da sua metodologia utilizada como aplicada e exploratória, com o objetivo de utilizar a ferramenta para que haja uma melhoria no Sistema de Gestão Integrado (SGI) da montadora, que se encontra com dificuldades para o acesso aos arquivos, pastas que se encontram no disco rígido dos computadores, logo após foram feitos inúmeros levantamentos do processo de produção para poder efetuar a coleta de dados e com isso, o maior número de melhorias no processo. Para que esses levantamentos pudessem ser feitos, foram escolhidos colaboradores de diversas áreas estratégicas que fundamentam todo o processo de produção, para que através delas pudesse ser mais fácil analisar a maneira que era feita, gargalos, perdas e em quais pontos aplicar a ferramenta de melhoria (Kaizen) para facilitar esses acessos. A utilização da ferramenta foi crucial pelo fato de conseguir os resultados com mais rapidez, custo praticamente zero para a empresa e por ser uma ferramenta de uso frequente da organização.pt_BR
dc.subjectProcesso produtivo.pt_BR
dc.subjectFerramenta kaizenpt_BR
dc.titleAPLICAÇÃO DA FERRAMENTA KAIZEN NO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO EM UMA INDUSTRIA AUTOMOBILISTICApt_BR
dc.typeArticlept_BR
Aparece nas colecções:Engenharia de Produção

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