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http://hdl.handle.net/123456789/3575
Registo completo
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Garcia, Kauanny Cristinny da Cunha | - |
dc.contributor.author | Vieira, Thassia Marchi | - |
dc.date.accessioned | 2021-03-18T14:33:50Z | - |
dc.date.available | 2021-03-18T14:33:50Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/3575 | - |
dc.description.abstract | O Mapeamento de Processos é um recurso de extrema importância para qualquer organização, pois é através dessa técnica que é possível entender de forma clara e simples como cada setor do negócio está operando suas tarefas, representando cada passo das operações dos setores em termos de entradas, saídas e ações. Toda essa compreensão e documentação mais detalhada que o Mapeamento de Processos proporciona é fundamental para diversas metodologias de melhoria de processos. Neste contexto, foi realizado um estudo de caso em uma micro e pequena empresa no setor têxtil, fundada em 1991, situada na cidade de São João Nepomuceno em Minas Gerais. Através de uma entrevista semiestruturada, o presente estudo tem como objetivo identificar oportunidades no processo produtivo e possíveis melhorias que possam auxiliar para a otimização da produção. Pode-se concluir pelo estudo realizado que a implementação de ferramentas, podem minimizar falhas e otimizar todo o processo sem geração de custos, por meio do mapeamento de processos que possibilita uma análise mais aprofundada de cada setor da empresa. | pt_BR |
dc.subject | Mapeamento de processos | pt_BR |
dc.subject | Planejamento e controle da produção. | pt_BR |
dc.title | MAPEAMENTO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO DA FÁBRICA MULTIMODAS LTDA-ME | pt_BR |
dc.type | Article | pt_BR |
Aparece nas colecções: | Engenharia de Produção |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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