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dc.contributor.authorFURTADO, ESTEVAM GONÇALVES-
dc.contributor.authorOLIVEIRA, REGINALDO FERNANDES DE-
dc.date.accessioned2019-05-13T22:12:29Z-
dc.date.available2019-05-13T22:12:29Z-
dc.date.issued2017-12-30-
dc.identifier.citationÉ o departamento de gestão de pessoas o responsável por todos os processos pessoais dos colaboradores, acompanhamento e desenvolvimento dos mesmos nas áreas onde estão inseridos dentro da organização com o intuito de administrar as habilidades, definir métodos, qualificações, treinamento, políticas, técnicas e ética, visando aprimorar e potencializar o capital humano, buscando atrair os melhores talentos e integrando a sua empresa. Atualmente a atividade de recrutamento e seleção tem sido palco de um dos principais problemas enfrentados no processo de seleção: a falta de mão de obra qualificada. Isso tem levado às empresas a um alto custo em treinamento, desnivelamento de profissionais, absenteísmo e rotatividade nos setores. Face a essas variáveis a pesquisa em tela debruçará esforços nos quesitos de avaliação dos requisitos que os candidatos deverão oferecer ao gestor de recrutamento relacionados à política de redução de custos da organização, índices de segurança, capacidade de retenção de novos conhecimentos e tratamento de informações em relação às oportunidades de crescimento ofertadas pela empresa. Diante disso visualiza-se que o departamento de RH é crucial no processo de recrutamento da empresa, porém não só no processo de recrutamento e seleção, mas, sim, desde o lançamento da vaga no mercado até o desenvolvimento desses candidatos dentro da empresa, buscaremos nesse trabalho identificar, e detalhar as técnicas de recrutamento, assim como descrever como recrutar e selecionar pessoas com o perfil almejado pela vaga disponível e pela organização, descreveremos as formas de recrutar, a retenção de capital intelectual, qualificação e desenvolvimento de profissionais nas micro e pequenas empresa e também a perda de capital intelectual demonstrando de forma sucinta suas causas e suas consequências dentro das empresas, além de caracterizarmos o impacto das novas gerações no mercado de trabalho. Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Capital Humano. Qualificação. Treinamento.pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/422-
dc.language.isootherpt_BR
dc.titleOS CÓDIGOS GENÉTICOS DAS NOVAS GERAÇÕES HUMANAS E SEUS IMPACTOS NO MERCADOpt_BR
dc.typeOtherpt_BR
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