GESTÃO POR PROCESSO: ESTUDO DE CASO DA SUPORTEC CARTUCHOS LTDA ME

dc.contributor.author	SANTOS, Lorena Gomes dos
dc.contributor.author	BARCELLOS, Gabriele
dc.date.accessioned	2019-05-20T21:01:51Z
dc.date.available	2019-05-20T21:01:51Z
dc.date.issued	2018-12-10
dc.identifier.citation	Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Doctum de Vitória, como requisito para obtenção do Título de Bacharel em Administração.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/123456789/1243
dc.description.abstract	As organizações vêm buscando constantemente a perfeição na prestação de seus serviços, aprimorando assim os seus trabalhos, mostrando naturalmente a necessidade de analisar os processos das atividades da organização. Uma vez compreendendo processos como os fluxos de atividades que aplicam recursos (pessoal, informações, energia, etc.) para converter as entradas (insumos) em saídas (produtos), o estudo de caso pretende identificar a evolução da aplicação de técnicas gerenciais na identificação, mapeamento e modelagem dos processos de trabalho, e como a Gestão por Processos pode ser viável para o desenvolvimento organizacional.	pt_BR
dc.subject	Gestão por Processos.	pt_BR
dc.subject	Processos. Organização.	pt_BR
dc.title	GESTÃO POR PROCESSO: ESTUDO DE CASO DA SUPORTEC CARTUCHOS LTDA ME	pt_BR