A UTILIZAÇÃO DO MÉTODO PDCA COMO DIRECIONADOR PARA CORREÇÃO DE PROBLEMAS QUE AFETAM A QUALIDADE EM UM PROCESSO PRODUTIVO

Abstract

O propósito desta pesquisa foi analisar alguns desvios pertinentes às operações na usina de beneficiamento de uma empresa de extração mineral do Médio Piracicaba, local onde há vários processos de elevados investimentos e necessitam de um bom planejamento, de modo que seus dados sejam registrados e acompanhados objetivando eliminar as perdas dentro do processo, viabilizando ganhos na qualidade do produto mediante a correta utilização do método de gerenciamento PDCA para solução de problemas eincorporando o uso de outras ferramentas da qualidade.Considerando a análise realizada com utilização de ferramentas como, o Brainstorming, o Diagrama de Árvore e a Matriz G.U.T. o problema priorizado foi o “Elevado volume de água (líquido filtrado) não recuperada no processo de Filtragem a Disco”,problema que impacta diretamente no desempenho da área, comprometendo indicadores importantes para o resultado.O método PDCA, compreende perfeitamente uma sequência de etapas que, se corretamente aplicadas, se traduzirão em aumento da produtividade, atingimento das metas e na obtenção dos resultados almejados por estas organizações.