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http://hdl.handle.net/123456789/2230
Título: | ANÁLISE DO PERFIL INTRAEMPREENDEDOR DOS COLABORADORES: Estudo de caso na empresa RCM Locação de Máquinas Ltda |
Autores: | Jéssica Mara de Souza, Ana Paula Cota Moreira |
Palavras-chave: | Intraempreendedorismo. Perfil. Intraempreendedor |
Data: | 10-Dez-2019 |
Resumo: | Este trabalho é relevante para a empresa RCM e para o mercado, por identificar o perfil intraempreendedor de seus funcionários, melhorando a competitividade no mercado e mantendo os funcionários potenciais. É um estudo que retrata o perfil dos intraempreendedores em João Monlevade na RCM Locação de Máquinas Ltda. que também é favorável por concentrar tantos talentos, gerando maior inovação e, consequentemente maior competitividade. O problema apresentado foi: Quais são as práticas adotadas para estimular o intraempreendedorismo e qual o perfil intraempreendedor dos colaboradores da RCM?O Objetivo Geral foi analisar as práticas adotadas para estimular o intraempreendedorismo e o perfil intraempreendedor dos colaboradores da RCM Locação de Máquinas Ltda. Os Objetivos Específicos foram: Identificar as ações de estímulo à prática do intraempreendedorismo na RCM Locação de Máquinas Ltda.; Analisar a influência dessas ações na formação do intraempreendedor na RCM Locação de Máquinas Ltda.; Propor melhorias com o intuito de alcançar resultados favoráveis e a satisfação da equipe na RCM Locação de Máquinas Ltda. Com este estudo espera-se alcançar resultados satisfatórios para todos os envolvidos. Retratar que existem empresas preocupadas na cidade. Além disso, identificar o que a RCM, faz para estimular o desenvolvimento de profissionais e o perfil intraempreendedor dos funcionários da empresa. A metodologia adotada se baseia em uma pesquisa descritiva, de abordagem qualitativa/quantitativa. Através da coleta de dados, análise de informações e questionário. Os principais resultados foram o melhor conhecimento das práticas adotadas pela empresa e a interpretação do perfil dos intraempreendedores. |
URI: | http://hdl.handle.net/123456789/2230 |
Aparece nas colecções: | ADMINISTRAÇÃO/DIREITO |
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