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dc.contributor.authorFRAGA, BRUNELA SANTOS-
dc.contributor.authorSOUZA, LORENZA ALMEIDA DE-
dc.date.accessioned2019-07-25T17:54:53Z-
dc.date.available2019-07-25T17:54:53Z-
dc.date.issued2018-12-10-
dc.identifier.citationTrabalho de Conclusão de Curso submetido à Faculdades Doctum de Serra como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração Orientador (a): Profa. Esp. Áurea Wanderley Braga Fernanades-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/1842-
dc.descriptionEste artigo tem por objetivo detectar se a avaliação de desempenho aplicada nas empresas pesquisadas é utilizada como ferramenta para o alcance da a estratégia destas organizações. As avaliações fazem parte do cotidiano de qualquer organização, sendo necessárias para averiguar a correção das ações organizacionais e identificar as necessidades de revisão e melhoria. Mesmo que de maneira informal, a cada momento os gestores se envolvem em algum processo de avaliação. A pesquisa foi feita pela metodologia qualitativa com fontes primárias e com abordagem num estudo de caso com as Gestoras de Pessoas de duas empresas situadas na Grande Vitória, ES.Como instrumento de coleta de dados foi utilizado uma entrevista estruturada e empregada a análise de conteúdo como técnica de análise de dados, com objetivo de identificar uma visão geral do processo de avaliação de desempenho, como funciona, problemas, benefícios e se aplicada nas empresas pesquisadas alcança a estratégia da organização.pt_BR
dc.language.isootherpt_BR
dc.subject: Avaliação de Desempenhopt_BR
dc.subjectFerramentapt_BR
dc.subjectEstratégia Organizacionalpt_BR
dc.titleAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA NO ALCANCE DAS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAISpt_BR
dc.typeArticlept_BR
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