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http://hdl.handle.net/123456789/2249
Título: | PLANEJAMENTO ESTRATEGICO: o estudo de caso da microempresa Capas de Canudo 4 Irmãs |
Autores: | Júlio César da Silva Júnior, Homero Domingues |
Palavras-chave: | Planejamento estratégico. Pequenas empresas, modelo de planejamento |
Data: | 10-Dez-2019 |
Resumo: | As pequenas empresas são fundamentais para o contexto socioeconômico do Brasil devido sua relevância na geração de emprego e renda. Diante desse contexto, pode-se contar com o Planejamento Estratégico como uma ferramenta que auxilia o gestor na tomada de decisão, sendo essencial para preparar a organização para as mudanças e incertezas ambientais. Diante do fato de o planejamento estratégico ser pouco utilizado dentro das pequenas empresas, por falta de recursos ou de informações por parte dos pequenos empreendedores e devido a importância desse seguimento o objetivo desse trabalho foi propor um modelo de Planejamento Estratégico para a microempresa Capas de Canudo 4 Irmãs. Para tanto, foi utilizado será o procedimento metodológico de estudo de caso, com método de abordagem dedutivo qualitativo. Depois de realizado o diagnóstico estratégico a empresa mostrou uma deficiência em sua estratégia de marketing e em seu setor financeiro, sendo assim o planejamento estratégico se mostrou capaz de auxiliar a microempresa a observar fraqueza e implementar melhorias garantindo caso executadas sua saúde financeira e competitividade no mercado. |
URI: | http://hdl.handle.net/123456789/2249 |
Aparece nas colecções: | ADMINISTRAÇÃO/DIREITO |
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