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http://hdl.handle.net/123456789/2356
Registo completo
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Ferreira, Mariléia da Silva | - |
dc.contributor.author | Faria, Luciano de Souza | - |
dc.date.accessioned | 2020-02-04T22:22:25Z | - |
dc.date.available | 2020-02-04T22:22:25Z | - |
dc.date.issued | 2019-12 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/2356 | - |
dc.description.abstract | O presente artigo apresenta pontos que são de suma importância para qualquer empreendimento, descreve o objetivo da pesquisa que é entender através do modelo de negócio Canvas quem são os clientes e analisar o ambiente em que o empreendimento está se inserindo. O intuito da pesquisa é que o empreendedor possa compreender quais são as reais necessidades dos clientes e ter mais atenção para os pontos fracos e forte do negócio que podem ser considerados possíveis ameaças para o empreendimento. Essa pesquisa tem como hipótese entender e trabalhar com melhorias no negócio, e visa apresentar uma proposta diferente para o consumidor, o empreendedor vai saber se as mudanças do negócio foi bem aceita pelos clientes ou não. Essa é uma pesquisa bibliográfica, e para confirmação do que foi dito abaixo essas informações foram retiradas de livros, sites e artigos, para, que a pesquisa passe credibilidade para o leitor. Toda a pesquisa está voltada para que o empreendedor consiga entender como os nove blocos descrito no quadro do Modelo de negócio Canvas funcionam, e cada uma das nove partes como a proposta de valor, relacionamento com cliente, os canais, segmento dos clientes, parcerias-chaves, recursos-chaves, atividades-chave, fontes de receita e estrutura de custos e como estão interligados um ao outro. | pt_BR |
dc.subject | Empreendedorismo | pt_BR |
dc.subject | Inovação | pt_BR |
dc.title | IMPLANTAÇÃO DO NEGÓCIO CANVAS: DOCERIA ARTESANAL | pt_BR |
dc.type | Article | pt_BR |
Aparece nas colecções: | Administração |
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Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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IMPLANTAÇÃO DO NEGÓCIO CANVAS: DOCERIA ARTESANAL.pdf | 541.81 kB | Adobe PDF | Ver/Abrir |
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