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dc.contributor.authorLima, Lucas Waldomiro-
dc.contributor.authorAlmeida, Lucimar Bonin-
dc.contributor.authorSouza Junior, Martinho Luthero de-
dc.date.accessioned2020-02-04T23:03:17Z-
dc.date.available2020-02-04T23:03:17Z-
dc.date.issued2019-12-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/2360-
dc.description.abstractO presente trabalho tem como fundamentação um estudo de caso em uma empresa do ramo de hotelaria na cidade de Leopoldina-MG. Tem como propósito mostrar de que forma o Modelo de Negócios Canvas se aplica na gestão estratégica de empreendimentos hoteleiros, visando agregar valor e gerar um maior controle das operações do hotel. Com o empreendedorismo é possível identificar a necessidade de criação do plano de negócios, que é fundamental para o sucesso do empreendimento, o Canvas vem como uma proposta inovadora por ser uma ferramenta atual e de fácil entendimento. Realizou-se uma pesquisa descritiva e explicativa, com método qualitativo, uma abordagem hipotética e dedutiva buscando trazer informações verdadeiras e apresentando técnicas de dados de observação participativa e de entrevista com o gestor. Mediante o estudo foi possível identificar algumas falhas de processo, o que motivou a necessidade da aplicação de ferramentas estratégicas para melhor gerir o negócio. A partir de então o estudo viabiliza a aplicação do modelo de negócios Canvas.pt_BR
dc.subjectEmpreendedorismo hoteleiro.pt_BR
dc.subjectModelo de Negóciopt_BR
dc.titleAPLICAÇÃO DO MODELO DE NEGÓCIO CANVAS EM UMA EMPRESA DO RAMO DE HOTELARIA NA CIDADE DE LEOPOLDINA-MGpt_BR
dc.typeArticlept_BR
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