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dc.contributor.authorElisa Aparecida dos Santos, Breno Eustáquio da Silva, Msc.-
dc.date.accessioned2020-02-14T18:57:21Z-
dc.date.available2020-02-14T18:57:21Z-
dc.date.issued2016-12-10-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/2705-
dc.description.abstractO presente trabalho intitulado como Comunicação empresarial: Estudo de caso sobre os ruídos do sistema informal sobre o formal, analisou como a comunicação informal, “rádio peão”, pode impactar na gestão quando não há a intervenção do sistema formal. O objetivo foi levantar um caso emblemático em que a “rádio peão” ou sistema informal de comunicação se destacou na empresa em análise. Verificaram-se medidas tomadas para contornar o problema, e a partir do referencial teórico estudado, criaram-se sugestões de atuação da gestão para minimizar o problema quando o sistema informal se sobressair ao sistema de comunicação formal, pois quando não se tem uma comunicação eficiente, a imagem da empresa pode ser prejudicada perante a sociedade e empregados. Utilizaram-se métodos de pesquisa aplicada com abordagem quantitativa e qualitativa. O estudo de caso foi realizado na ArcelorMittal Monlevade, com o auxílio de pesquisa bibliográfica. A pesquisa aplicada permitiu encontrar falhas na comunicação da empresa, o que consequentemente abre brechas para que a comunicação informal ganhe destaque e se sobreponha ao meio formal.pt_BR
dc.subjectComunicação. Formal. Informal. Impactospt_BR
dc.titleCOMUNICAÇÃO EMPRESARIAL: Estudo de caso sobre os ruídos do sistema informal sobre o formalpt_BR
dc.typeArticlept_BR
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