APLICAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN NA CONSTRUÇÃO CIVIL.

Abstract

Com a obrigação de se sobressair no mercado da construção civil, as empresas procuram novos produtos, processos e ferramentas para aplicação nas obras, e dentre os fatores relevantes que as empresas almejam; destaca-se a busca pela qualidade e padrões de produtividade. A Lean Construction é uma filosofia de trabalho que vem sendo analisada e aplicada nas empresas afim de diminuir os desperdícios, aumentar eficiência de produtividade, qualidade e aperfeiçoar fluxos. Para mensurar as vantagens e o grau de aplicação da implementação dos conceitos enxutos, foi utilizado o modelo de classificação LCR, Rapid Lean Construction-Quality Rating Model; que disponibiliza uma avaliação por categorias para visualização e análise dos resultados. O trabalho trata-se de um estudo de caso do tipo qualitativa onde o objetivo é apurar o conhecimento e a aplicação do Lean Construction em empresas construtoras da região. Para obtenção do objetivo proposto foi aplicado um questionário semiestruturado de conhecimento do Lean Construction a duas empresas da região, em seguida foi aplicado o modelo LCR nas mesmas visando conhecer o grau aplicação dos conceitos enxutos. Com os resultados alcançados, pode-se afirmar que as empresas conhecem pouco a filosofia porém conseguem aplicar alguns princípios, porém sem ser de forma estruturada. Finalizando, apresentamos diretrizes para implementação da filosofia Lean nas empresas de construção civil, visto que os resultados dos dados coletados demonstram que as obras possuem problemas semelhantes, porém obra da empresa encontra-se em um nível de aplicação da filosofia Lean mais avançado, sendo possível implementar na empresa 1, uma vez que as mesmas possuem semelhança em seu porte e tipo construções.