MAPEAMENTO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO DA FÁBRICA MULTIMODAS LTDA-ME

Abstract

O Mapeamento de Processos é um recurso de extrema importância para qualquer organização, pois é através dessa técnica que é possível entender de forma clara e simples como cada setor do negócio está operando suas tarefas, representando cada passo das operações dos setores em termos de entradas, saídas e ações. Toda essa compreensão e documentação mais detalhada que o Mapeamento de Processos proporciona é fundamental para diversas metodologias de melhoria de processos. Neste contexto, foi realizado um estudo de caso em uma micro e pequena empresa no setor têxtil, fundada em 1991, situada na cidade de São João Nepomuceno em Minas Gerais. Através de uma entrevista semiestruturada, o presente estudo tem como objetivo identificar oportunidades no processo produtivo e possíveis melhorias que possam auxiliar para a otimização da produção. Pode-se concluir pelo estudo realizado que a implementação de ferramentas, podem minimizar falhas e otimizar todo o processo sem geração de custos, por meio do mapeamento de processos que possibilita uma análise mais aprofundada de cada setor da empresa.